Livraison du projet
Générer des résultats cohérents et fiables pour les projets et les programmes
Une transformation réussie repose sur la cohérence, la rigueur et l'alignement des projets sur la stratégie. Notre service de gestion de projets offre aux organisations un leadership certifié PMP® et des cadres de mise en œuvre éprouvés pour garantir l'exécution des projets dans les délais et le budget impartis, avec un impact mesurable sur l'entreprise. Nous aidons à établir des structures de gouvernance, à optimiser l'utilisation des ressources et à réduire les risques pour les initiatives de toute envergure. En combinant les meilleures pratiques de gestion de projets et de programmes avec des rapports et des analyses de haut niveau, nous offrons aux dirigeants la visibilité et le contrôle nécessaires pour prendre des décisions éclairées. Résultat : des projets qui produisent des résultats fiables et accélèrent la performance organisationnelle.
À qui s'adresse ce service
Organisations menant des projets multiples ou complexes.
Les dirigeants qui ont besoin d’une visibilité claire sur les performances des projets.
Les entreprises ont du mal à livrer dans les délais et dans le respect du budget.
Entreprises nécessitant un meilleur alignement des ressources.
Ce que nous offrons
Gouvernance de projets et de programmes
Cadres et méthodologies de prestation
Gestion des ressources et des capacités
Gestion des risques et des problèmes
Rapports et analyses de direction
Modèles d'engagement
Bronze : Examens de santé et accompagnement ciblé à la livraison.
Argent : Surveillance continue du programme et alignement des ressources.
Or: Accompagnement complet de la réalisation de projets avec gouvernance et reporting exécutif.
Principaux avantages
Livraison prévisible et fiable des projets.
Alignement des initiatives sur les priorités stratégiques.
Amélioration de l’utilisation et de l’efficacité des ressources.
Visibilité et confiance pour les sponsors exécutifs.
Exemples d'engagements
Bilan de santé du projet : examen de la gouvernance, des risques et de l’état de livraison.
Supervision du programme : Gestion indépendante de grandes initiatives.
Configuration du bureau de livraison : Établir des cadres, des processus et des rapports pour des résultats cohérents.
Entrer en contact
info@transeranorth.com
Au service de l'Amérique du Nord et du Moyen-Orient