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Gestion du changement

Assurer le succès de la transformation grâce à un changement structuré et axé sur les personnes

Même les meilleures stratégies et technologies échouent si elles ne sont pas adoptées. Notre service de gestion du changement garantit que les efforts de transformation sont soutenus, adoptés et pérennisés par vos équipes. Grâce aux méthodologies Prosci® et ADKAR®, nous aidons les organisations à se préparer au changement, à mobiliser les dirigeants et à renforcer l'engagement des collaborateurs. De l'évaluation de l'état de préparation à la création de plans de communication et de formation sur mesure, nous plaçons les collaborateurs au cœur de votre transformation. Grâce à une gestion du changement structurée, vos initiatives bénéficient d'une adoption plus rapide, d'une moindre résistance et d'un alignement culturel renforcé, ouvrant ainsi la voie à une réussite durable.

À qui s'adresse ce service

  • Organisations en cours de transformation numérique.

  • Les entreprises confrontées à une résistance aux nouvelles technologies ou aux nouveaux processus.

  • Les dirigeants qui ont besoin d’un parrainage plus fort et d’un leadership de changement.

  • Les entreprises recherchent des taux d’adoption plus élevés de la part des employés.

Ce que nous offrons

  • Évaluations de l'état de préparation au changement

  • Planification du changement basée sur ADKAR®

  • Coaching exécutif et sponsor

  • Plans d'engagement et de communication des employés

  • Suivi de la formation et de l'adoption

Modèles d'engagement

  • Bronze : Soutien ciblé pour une initiative de changement unique.

  • Argent : Plan complet de gestion du changement pour les programmes de transformation.

  • Or: Soutien du bureau de gestion du changement à l’échelle de l’organisation.

Principaux avantages

  • Adoption accrue de nouveaux systèmes et processus.

  • Résistance réduite et fatigue liée au changement.

  • Amélioration de l’alignement du leadership et du parrainage.

  • Des cadres de changement clairs et structurés qui s'adaptent à l'évolution des besoins.

Exemples d'engagements

  • Évaluation de l’impact du changement : analyse rapide de la manière dont les changements affectent les équipes.

  • Plan de gestion du changement : feuille de route structurée pour l’adoption.

  • Programme de coaching exécutif : Formation des sponsors et alignement du leadership.

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info@transeranorth.com
Au service de l'Amérique du Nord et du Moyen-Orient

Montréal, Québec, Canada
Courriel : info@TranseraNorth.com

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